O Plano Estratégico 2022-2027 intensifica a caminhada do Tribunal de Contas do Paraná em direção a uma instituição mais ágil, mais aberta à sociedade, mais tecnológica, flexível e resiliente.
Aprovado por meio da Instrução Normativa n.º 165/2021, estabelece a Missão, a Visão e os Valores do Tribunal de Contas.
Esse plano se desdobra em quatro perspectivas principais: Resultados para a Sociedade, Processos Internos, Pessoas e Aprendizado, e Orçamento e Logística. Dentro dessas perspectivas, foram estabelecidos 17 objetivos institucionais a serem alcançados até 2027. Cada objetivo é monitorado por meio de indicadores específicos e com metas anuais definidas.
Revisão do Plano Estratégico 2022-2027
Durante a implementação do Plano Estratégico, foi identificada a necessidade de ajustes nos indicadores e metas iniciais, visando garantir o pleno cumprimento dos objetivos estabelecidos. Dessa forma, foi aprovada por Instrução Normativa, que formaliza a revisão do Plano Estratégico 2022-2027.
Em sua maioria, os indicadores e metas sofreram ajustes formais ou o acréscimo de notas explicativas para dirimir pontos importantes e acrescentar conceitos essenciais ao direcionamento das ações a serem executadas. Em alguns casos, as metas foram recalibradas, pois se revelaram superestimadas ou subestimadas; em outros, constatou-se que o ajuste das métricas permitirá melhor representar o desempenho e a melhoria contínua da instituição.
Documentos principais do Plano Estratégico 2022-2027:
Acompanhamento do Plano Estratégico
O monitoramento do desempenho estratégico é feito por meio do sistema Jornada Estratégica. A performance de cada indicador é calculada com base na razão entre o valor realizado (medição) e o valor planejado (meta).
Para visualizar o desempenho atual do plano, acesse o sistema Jornada Estratégica clicando no link abaixo:
Sistema Jornada Estratégica
Consultas aos Planos Estratégicos Anteriores e Atos Normativos
Os documentos dos Planos Estratégicos de 2017-2021 e 2008-2016, bem como os Atos Normativos vigentes, estão disponíveis nos links a seguir: